第 1 階段:0 ~ 10 萬/年(剛起步)
目標:找到一個人願意為你付費的能力/產品
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行動策略:
- 練習 1 項具變現潛力的技能(例如設計、網站、剪輯、文案、行銷)
- 幫朋友/社群免費做幾個案子,換取作品集與見證
- 開始經營 IG、LinkedIn 或部落格累積可信度
- 在 FB 社團、freelancer 平台接案(即使價格低)
成功關鍵:
累積「第一筆收入」和「第一個見證」,驗證市場需求
第 2 階段:10 ~ 100 萬/年(穩定變現)
目標:穩定月收、拓展客戶來源
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行動策略:
- 設定固定服務項目與報價(避免隨便接案)
- 打造個人品牌網站與作品集
- 經營內容(IG/部落格/YouTube),導流潛在客戶
- 建立Email名單或開課程前導活動(免費講座/小產品)
成功關鍵:
專注在「單一受眾 + 單一痛點」,打造可複製的服務流程
第 3 階段:100 ~ 300 萬/年(個人營業體)
目標:產品化、流程自動化
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行動策略:
- 把 1 對 1 服務產品化(小型課程、工作坊、顧問服務包)
- 用廣告、SEO 或合作導流(開始重視流量)
- 建立自動化銷售漏斗(email funnel, 免費資源、預約流程)
- 請助理處理行政/簡單技術支援
成功關鍵:
用「流程」放大「專業」,讓時間不再等於收入
第 4 階段:300 ~ 1000 萬/年(系統化成長)
目標:團隊、擴張、品牌化
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行動策略:
- 招募合適的外包或團隊夥伴(行銷、客服、講師)
- 拓展產品線:進階課程、社群訂閱、團體諮詢、企業顧問
- 打造品牌官網、品牌形象、更多自媒體曝光
- 系統化銷售流程與客服(CRM、會員系統)
成功關鍵:
從「我能做什麼」轉向「團隊能創造什麼價值」
最終階段:1000萬以上(事業體)
目標:企業運作、自動獲利
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行動策略:
- 事業拆分子品牌(針對不同市場定位)
- 投資廣告擴張流量池(FB, Google, YouTube, Podcast)
- 發展聯盟、企業合作、分潤制度
- 建立SOP、管理制度、KPI,讓營運持續成長
成功關鍵:
建立「可持續、可傳承、可出售」的商業模式
小結:收入成長的本質是?
- 初期靠「技能變現」
- 中期靠「系統和流程」
- 後期靠「品牌、團隊和槓桿」