2025.06.07
常常看到別人說，一人公司要學習提高工作效率，學習N種提高效率的方法、增加綜合成效的方法。
但我反而是思考，該做什麼，才能讓我「真正的釋放時間」，因為不論怎麼提高效率，終究要花時間做，只是花費的時間的多寡而已。
比起做的快，在確保利潤跟獲利充足的條件下，「不做」跟「給別人做」，才是我們真正能夠釋放我們時間的關鍵。
1. 不是每件事都要自動化
Elon Musk說過演算法的設計流程，工廠的最大錯誤就是想要把什麼東西都自動化。在自動化前，最重要的是先刪減流程，把不必要的東西都刪除掉，這個時候的自動化才會是真正有意義的自動化。
有時候並不是什麼東西都要串接自動化，以經營IG的工作者來舉例，什麼時間點才是需要串接自動回覆機器人這類型的自動化？
當你確定貼文會有超過10個人回覆，並且持續會時不時有人回覆留言時，再去思考串接自動化工具就好了。
2. 重複的交給自動化
當你已經確定這個流程會大量重複，這個時候就可以開始導入自動化流程，比方說使用ManyChat來設定自動化回覆機器人
、比方說用n8n來串接自動化發布貼文等。
